Print this page
Среда, 20 Июнь 2012 18:00

Учет рабочего времени

Written by 
Rate this item
(2 votes)
http://kuznetcov.org.ua/
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit
 Это серьезная и комплексная задача, для решения которой существуют различные методологии, обладающие элементами универсальности, или же, наоборот, делающие упор на отраслевую специфику организации производственных процессов.
 

Однако решение данной задачи может дать ощутимый результат только в том случае, если все мероприятия по повышению эффективности труда были адаптированы к естественным производственным процессам предприятия и адекватно отражали вовлеченность в них сотрудников предприятия.

 

Понимая, что организация учета рабочего времени сотрудников является лишь одним из множества таких мероприятий, в данном разделе не стоит задача провести всесторонний анализ вопросов повышения эффективности работы предприятия и характерных “подводных камней”. В разделе “Организация учета” рассматриваюся общие принципы постановки задачи при организации учета рабочего времени с использванием систем контроля доступа. В разделе “Реализация решения” приведены способы и результаты решения таких задач с использованием решения FortNet Учет и ППО СКУД FortNet, а также примеры пользовательских интерфейсов и отчетов.

 

Организация учета
 

Внедрение любой дополнительной системы учета на любом предприятии всегда вызывает определенную реакцию сотрудников на нововведение, причем диапазон реакций может быть достаточно обширен: от инерционного саботирования сотрудниками новых правил, до увольнения части персонала, которой нововведение придется не по душе.

 

В связи с этим перед руководством компании при внедрении системы учета рабочего времени неизбежно возникают несколько вопросов, от решения которых будет зависеть вектор дальнейшего развития компании, и самым важным из них будет отнюдь не выбор поставщика системы, а человеческий фактор, и его реакция на вводимые правила.

 

Само появление вопроса о необходимости организации учета рабочего времени как правило связано с эволюционными процессами в компании, когда отправной точкой с одной стороны являются некоторый исторически сложившийся либеральный внутренний распорядок, а с другой стороны опасность потери контроля над производственными процессами, невозможность перехода к новым технологиям работы, невозможность дальнейшего роста масштаба компании.

 

При этом нужно понимать, что внедрение системы учета рабочего времени, интегрированной со СКУД, сотрудники воспринимают как правило более негативно, нежели просто внедрениеСКУД и соответствующей политики безопасности, т.к. во втором случае сотрудники просто получают дополнительный рабочий регламент, а в первом случае вместе с регламентом они получают дополнительный механизм своей дисциплинарной ответственности, что вряд ли придется по душе любому, даже самому ответственному сотруднику.

 

В связи с этим перед внедрением системы учета рабочего времени, чтобы максимально снизить негативные эффекты от ее внедрения, будущим пользователям системы будет полезно ответить для себя на следующие вопросы:

  • каких целей необходимо достичь?
  • каким образом будет обеспечено исполнение новых правил?
  • как это подействует на персонал?
  • как будут распределены компетенции по разрешению случаев отклонения от новых правил?
  • кто будет отслеживать исполнение новых правил?

Если прочтя эти вопросы у Вас сложилось впечатление, что Вы знаете ответы на них, то Вы потенциально готовы к внедрению системы учета рабочего времени на Вашем предприятии.

 

Если же у Вас появились какие-то сомнения, мы можем попробовать обсудить с Вами вопросы, которые вызвали затруднения и подобрать подходящий Вашему случаю вариант организациисистемы учета.

Read 50656 times Last modified on Четверг, 02 Июль 2015 09:47
http://evruka.com.ua/
Super User

Latest from Super User